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山西建工集團(tuán)召開2019年市場經(jīng)營工作會
- 來源: 時間:2019-03-12 09:08:26 [ 打印 ] [ 關(guān)閉 ]
- 3月8日,山西建工集團(tuán)召開2019年市場經(jīng)營工作會,總結(jié)2018年經(jīng)營工作完成情況,分析存在的問題,同時部署2019年的工作。集團(tuán)公司黨委書記、董事長倪華光,黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理邢六斤出席,集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員、機(jī)關(guān)各部室負(fù)責(zé)人、各分(部)公司經(jīng)理及經(jīng)營經(jīng)理、市場經(jīng)營事業(yè)部負(fù)責(zé)人、各單位經(jīng)營人員等130余人參加會議,其他各單位經(jīng)理及經(jīng)營經(jīng)理,所屬各單位經(jīng)營人員分會場參加視頻會議。會議由邢六斤主持。會上,集團(tuán)公司副總經(jīng)理賈紅軍作了《堅持戰(zhàn)略引領(lǐng),夯實發(fā)展根基,以一張藍(lán)圖繪到底的決心和毅力開拓市場經(jīng)營新局面》的專題報告,回顧了2018年市場經(jīng)營工作的亮點及不足,并對2019年市場經(jīng)營工作重點進(jìn)行了安排部署。他提出,2019年經(jīng)營工作要做到“一項確保、四項升級”:全面提高誠信履約意識,確保制度落實;加強(qiáng)市場開發(fā)資質(zhì)建設(shè),實現(xiàn)品牌升級;提升市場開發(fā)協(xié)作能力,實現(xiàn)合作升級;加快轉(zhuǎn)型升級新的突破,實現(xiàn)效益升級;加大營銷人員培訓(xùn)力度,實現(xiàn)經(jīng)營團(tuán)隊升級。集團(tuán)公司市場開發(fā)部經(jīng)理侯曉敏解讀了《市場經(jīng)營工作獎勵辦法》,明確了其制度落實的重要性。六分公司、市政工程公司、裝飾裝修工程公司、建筑安裝工程公司、華北公司、西南公司與會代表圍繞2018年經(jīng)營完成情況,存在的問題及2019年的重點任務(wù)分別作了經(jīng)驗交流。針對各單位工作亮點,邢六斤分別作了詳細(xì)點評,動員全體市場經(jīng)營人員要進(jìn)一步凝心聚力、統(tǒng)一思想,發(fā)揮合作精神,強(qiáng)化服務(wù)意識,做好風(fēng)險防控,注重契約精神和履約意識,以“釘釘子”的精神,鍥而不舍,堅定不移地為提高集團(tuán)公司經(jīng)營業(yè)績而繼續(xù)努力奮斗。會議還對2018年度市場開發(fā)承攬工程獎勵進(jìn)行了通報。隨后,倪華光發(fā)表重要講話。他從依法依規(guī)按程序、契約精神和履約意識、創(chuàng)品牌和榮譽(yù)意識、風(fēng)險防控和服務(wù)意識等多方面高度概括了優(yōu)秀分公司所具有的共同特質(zhì),并對2019年的經(jīng)營工作提出要求。他指出,要注重安全和環(huán)保意識,持續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn),堅守管理紅線底線;要注重培養(yǎng)合作精神,開展優(yōu)質(zhì)合作,實現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合;要注重長遠(yuǎn)規(guī)劃,建立短、中、長期的資源和工程儲備規(guī)劃;要注重任務(wù)考核,在機(jī)關(guān)部門開展承攬任務(wù)考核,引導(dǎo)全民經(jīng)營理念;要注重風(fēng)險防控,確保承接項目有效益,確保經(jīng)營安全;要注重利用大數(shù)據(jù)、信息化優(yōu)勢服務(wù)經(jīng)營工作,著手建立經(jīng)營數(shù)據(jù)庫,提高經(jīng)營質(zhì)量;要注重考核兌現(xiàn),以經(jīng)營、管理、結(jié)算效益為導(dǎo)向,做到全面兌現(xiàn),市場開發(fā)部要督促到位 ;要注重把握機(jī)遇,主動積極開拓市場,要依靠集團(tuán)公司,但不能依賴公司;要注重區(qū)域領(lǐng)域市場再拓展,在集團(tuán)公司投資、建設(shè)、運營一體化推進(jìn)方面再有新突破。邢六斤表示,隨著集團(tuán)公司經(jīng)營質(zhì)量的不斷攀升,2019年經(jīng)營工作要做到“八個經(jīng)營”:發(fā)揮戰(zhàn)略性經(jīng)營,突破對外經(jīng)營;建立全民經(jīng)營意識,在立足本職工作的基礎(chǔ)上尋求經(jīng)營突破;堅守誠信經(jīng)營,堅持踐行“八個一”核心理念;突出品牌經(jīng)營,始終秉承誠信為本;注重系統(tǒng)經(jīng)營,做到管理有條理有制度,上下協(xié)同聯(lián)動;擴(kuò)大合作經(jīng)營,達(dá)到互利共贏;提高政治站位,彰顯國企擔(dān)當(dāng);持續(xù)安全經(jīng)營,守住紅線底線。
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